2014年7月8日上午，阿里商学院网络营销案例调研小组前往浙江日报报业集团进行案例调研。浙报新媒体中心副主任、对外拓展部总监蒋梦桦盛情接待了调研小组（同时接待的还有新华社每日电讯的资深新闻记者）。 

　　浙报蒋总对调研小组的提问一一进行了回答，以幽默风趣的方式讲述了浙报的转型历程。浙报选择了一种独特的方式——先上市、并购边锋和浩方，继而进行从外到内的改革，在集团内部营造一种改革转型的氛围。在这样一个大环境下，集团再要求各个子媒体根据自己的资源进行新媒体探索。蒋总提出，要想拥有市场，必须时刻关注消费者的兴趣所在，顺势而行。 

　　在与浙报蒋总轻松愉快的交流过程中，调研小组深入了解了浙报在新媒体运营方面的“三圈环流”矩阵布局。一是核心圈，以“浙江新闻”APP、浙江手机报、浙江在线新闻网站及视频新闻等四大媒体为核心，加快媒体融合；二是紧密圈，由边锋网新闻专区和新闻弹窗、云端悦读PAD客户端、边锋互联网电视盒子等构成，将现有数千万互联网用户转化为主流新闻传播对象。三是协同圈，以微博、微信等第三方网络应用和专业APP为主，传播主流价值。