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  • 首席电商运营官招生简章
  • 2017年 09月 28日 14:40
  • 【你  含辛茹苦 努筋拔力 却离1个亿的小目标越来越远】

    电商千军万马,唯你脱颖而出

    你是万众瞩目的焦点,你是店铺运营的灵魂

    然而,

    流水千万,一定不是你奋力追逐的最终点

    销量无忧,一定不是你利润空间的最高点

    你悉心竭力,却因少于学习缺乏科学性的管理模式

    你极限工作,却因忙于工作无尽透支自己的生命力

    你想甩手眼前来一次说走就走的旅行却始终排不出档期……

    你想聘用职业经理人运营店铺却因高额薪资望而却步……

    你想吸引投资玩转资本却常被高大上的概念性骗局忽悠……


    你穷日之力,感觉自己无所不能

    你殚精竭虑,每天极限工作10+个小时

    感觉身体被掏空……

    却痛苦地感觉到

    离1个亿早已越来越远! 


    是什么出了问题?

    年销售额没有明显提升,你苦苦寻觅问题所在。是产品策划的问题?是广告投放的问题?是销售渠道的问题?是客户服务的问题?是团队管理的问题?

    NO!都不是!

    品牌定位与营销手段,你已经形成了固化思维,难以再上台阶;

    广告背书、渠道投放,你早已烂熟于心,难以寻找新突破;

    你标榜化的客服服务流程早已无可挑剔,难再找出提升空间;

    你衡定化的产品销量早已打通链条上下,想要再升级?难难难!

    你一张桌子就能开年会的团队,不存在管理问题,谈何企业文化?


    那么,问题来了——

    当前,你的店铺拥有1000万的年销售额。抛开不同类目的产品差异,到你这个级别的时候,你店铺的月销量约100万元,按客单价100-200元,月发单量大概是5000-10000单,日发单量是150-300单,按店铺转化率5%计算,每日有效访客数在6000人上下,日均引流UV数过万。

    这个时候,如果你是纯电商,那你的团队规模至少在1个核心店长,1个助理,2个产品策划,1个直通车手兼站外投放,5-10个客服,2个仓管兼发货,也就是大约15-20人的核心团队。

    那么,在这样的店铺现状和团队配置之下,你还需要做什么来完善自己的店铺,迈向1个亿的小目标呢?


    所以,我们出现了!

    在这里,

    我们不给你解决问题的方案

    我们给你解决问题的思路!

    这是一套科学有效的方法

    将成为你跨越瓶颈的工具!

    我们知道,这条路很难,但是你已经有希望了


    我们经验丰富,助你形成前瞻性视野

    我们真枪实战,陪你一起疯狂挖掘产业脑洞

    我们终身教学,致力于成为你的私人定制顾问

    形势千变万化,你要主动出击

    此时不战?

    更待何时!

    来吧!

    站在时代风口的首席电商运营官们,

    让我们做一份引领时代的伟大事业!


    【实战操盘手+神秘嘉宾】

    ◆阿里巴巴商学院e次方电商基地金牌讲师

    ◆阿里巴巴淘宝大学认证讲师

    ◆阿里淘宝、天猫商城单店亿级操盘手导师

    ◆神秘嘉宾,到场分享,双11、618法则,带你点亮技能


    实战导师:岑伊万

    浙江省现代电子商务研究院研究员、阿里巴巴商学院e次方电商基地金牌讲师,9年电商运营和管理经验,先后创立杭州谁与电子商务有限公司、杭州汇当电子商务有限公司和杭州归属电子商务有限公司。擅长店铺整体规划、品类规划和选款、店铺精细化运营及推广、店铺数据化运营、淘宝SEO、爆款打造、电商团队组建及管理等。操盘的店铺主要在医药保健类目等,运营和管理包括华东武林大药房旗舰店、佳汇保健食品专营店、归属保健品专营店等多家店铺。参与运营和诊断的项目包括家居(厨房用品、酒店用品)类目、鞋帽类目、服装配饰、茶叶、3C电脑配件类目等多家店铺。


    实战导师:丁  晖

    浙江大学首批电子商务学士,知名跨境电商专家,浙江省现代电子商务研究院副院长,阿里速卖通大学指定服务商。5年阿里工作经验,历任阿里巴巴集团旗下阿里学院卖家培训、国际站市场部、数据营销等核心部门管理岗位,汇报至原阿里巴巴集团CPO。


    实战导师:汪  冰

    阿里巴巴集团资深经理,阿里农村电商项目运营经理、工业产业带项目运营专家,阿里巴巴旗下阿里学院金牌讲师,杭州市电子商务促进协会秘书长,11年电子商务和网络营销经验。


    实战导师:靳冲

    阿里巴巴淘宝大学实战讲师,3C电器类目运营总监,互联网B2B/电商B2C行业12年工作经验,熟练淘宝、天猫等平台玩法。擅长品牌资源布局、项目管理、店铺规划货品布局、精细化运营、爆款打造、数据分析、大型电商项目把控和团队管理、电商实操,操盘店铺和项目年销售额超5亿。


    实战导师:徐泽峰

    阿里巴巴淘宝大学实战讲师,电商项目运营总监,电商运营实操经验8年,擅长店铺整体规划,品类规划和选款,店铺精细化运营和推广,SEO优化、爆款打造,视觉打造及内容营销,电商实操,执掌天猫店铺项目年销售额过1亿。


    实战导师:杜铁林

    浙江省现代电子商务研究院研究员,2006年加入阿里巴巴中国事业部,11年电商运营经验,2012年转型B2C电子商务运营以及管理,了解和掌握了C端的电子商务运营法则,天猫项目(蚕丝被+婚纱)运营总监,特色中国项目运营总监。


    【我们的课程】

    ◆真枪实战      成功的技巧,失败的经验

    ◆无店不成师    运营总监即讲师,挖掘你的脑洞

    ◆终身学习      一对一诊断,一对一指导


    【你将学到】

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    ◆知识点讲解——讲师演示操作——学员店铺实战——讲师现场指导

    ◆4天3夜培训,理论与实战融合在一起

    ◆理论+实战之后的不断沟通和联系,运营能力再一次强化

    ◆达到运营总监的实战技能、综合管理能力、思维高度

    如果你是淘宝/天猫店铺负责人,如果你正在为运营店铺烦恼,来吧!首席电商运营官,4天+3夜的集中培训,30人小班化教学。10月,我们在杭州,等你!


    【培训费用】

    ◆培训费:29900/公司  2人同行价(首席运营官)

    (包含:培训费、教材讲义费、课程服务费、茶歇及食宿费;不含往返交通)

          

    【报名方式】

    通过报名链接,提交报名信息,我们的工作人员会与您取得联系!

    联系电话:0571-89990286  

    18857109561     周老师


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